01 · Stratégie
Directeur IA Stratégie
Où l'entreprise veut-elle aller, et sa stratégie actuelle lui permet-elle réellement d'y parvenir ?
MD Farel
Et si vous pouviez réunir six expertises autour de votre entreprise avant de prendre votre prochaine décision ?
FAREL 6 analyse votre entreprise sous six angles complémentaires, confronte les diagnostics et identifie les priorités qui peuvent réellement faire la différence.
Gratuit · Sans engagement · Première analyse en quelques minutes
Pourquoi six expertises
Une entreprise n'est jamais qu'un site internet.
Elle possède une stratégie. Un système commercial. Une image. Des outils. Des contraintes économiques. Une organisation humaine. La juger avec un seul regard, c'est prendre le risque de traiter le mauvais problème.
- Stratégie / CommercialUne stratégie peut être excellente mais difficile à vendre.
- Marketing / FinanceUne campagne peut générer de la visibilité sans être rentable.
- Digital / CommercialUn site peut être techniquement performant mais mal convertir.
- Digital / OpérationsUne automatisation peut faire gagner du temps… ou automatiser un mauvais processus.
- Stratégie / OpérationsUne entreprise peut vouloir accélérer sa croissance alors que son organisation actuelle ne peut pas l'absorber.
Six regards permettent d'éviter les décisions prises en silo.
Le conseil
Six directeurs IA. Six angles d'analyse.
Aucun n'est une personne physique : FAREL 6 est constitué de six expertises IA spécialisées, conçues pour analyser votre entreprise avec l'exigence attendue d'experts seniors, puis validées par un consultant humain.
02 · Commercial
Directeur IA Commercial
L'entreprise possède-t-elle un système capable de transformer ses opportunités en chiffre d'affaires ?
03 · Marketing
Directeur IA Marketing & Communication
L'entreprise est-elle visible auprès des bonnes personnes, avec le bon message ?
04 · Digital
Directeur IA Digital, IA & Technologie
Le système digital de l'entreprise constitue-t-il réellement un levier de croissance ?
05 · Finance
Directeur IA Finance & Performance
Les actions envisagées peuvent-elles créer suffisamment de valeur au regard des ressources nécessaires ?
06 · Opérations
Directeur IA Opérations & Organisation
L'organisation actuelle peut-elle supporter les ambitions de l'entreprise ?
La confrontation
Et si vos meilleures décisions naissaient d'un désaccord ?
Les six directeurs analysent d'abord indépendamment. Ils confrontent ensuite leurs conclusions, et peuvent se contredire. Rien n'est lissé artificiellement en un faux consensus.
Exemple illustratif, pas un cas client réel
- Stratégie
L'entreprise possède un potentiel de développement important.
Accord - Commercial
Je rejoins ce constat, mais le système de conversion actuel constitue un frein.
Nuance - Marketing
La visibilité existe ; le positionnement pourrait toutefois être plus clair.
Nuance - Digital & IA
Les données confirment une rupture dans le parcours de conversion.
Accord - Finance
Je recommande de corriger la conversion avant d'augmenter les dépenses d'acquisition.
Nuance - Opérations
L'organisation actuelle risque également de saturer si le volume de prospects augmente.
Nuance
Conclusion du conseil
Le problème principal n'est probablement pas le manque de visibilité. Il se situe dans la conversion, et dans la capacité opérationnelle à absorber davantage de demandes.
Le parcours
Du diagnostic à l'action
- 01
Analysez
Renseignez l'adresse de votre site pour un pré-audit gratuit et immédiat.
- 02
Expliquez
Un questionnaire stratégique progressif approfondit votre situation réelle.
- 03
Échangez
Un rendez-vous avec un consultant Farel, en visio, par téléphone ou en physique.
- 04
Confrontez
Les six expertises IA réanalysent l'ensemble du dossier à la lumière de l'entretien.
- 05
Décidez
Vous recevez trois priorités claires, validées par un consultant humain.
- 06
Agissez
Farel peut, si pertinent, vous accompagner dans la mise en œuvre.
« Nous recommandons ce dont votre entreprise a besoin, pas ce que nous avons envie de vendre. »
Le Conseil peut tout à fait conclure que vous n'avez pas besoin d'un nouveau site, ni de publicité supplémentaire, ni d'une automatisation. Cette indépendance fait partie de la méthode.